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      兩強三講四比? 共述奮進故事 | 神木恒穩公司:硬核舉措 擂響四季度安全工作“決勝鼓”

      發布日期:2023-11-10     信息來源: 神木恒穩公司     作者:申玫     瀏覽數:53    分享到:

            為進一步做好四季度安全管理工作,防范和遏制各類生產安全事故發生,神木恒穩公司依托“兩強三講四比”主題實踐活動,緊盯陜煤集團“八個聚焦”,在安全宣教上充電蓄能、隱患排查上精準發力、現場監管上彰顯作為,以決戰氣勢、奮戰狀態擂響四季度安全工作“決勝鼓”,全力打贏全年收官戰。

      繃緊思想之弦 強化安全蓄能

            “為系好新員工第一?!踩~扣,在三級安全教育培訓基礎上,我們還通過微信工作群發送安全溫馨提示,幫助新員工增強‘知危險、會避險’安全防范能力?!痹摴景踩h保監察部負責人李金栓介紹說。

            該公司始終秉承“安全無小事,小事當大事,確保不出事”的安全理念,以日常培訓、專項培訓為落腳點,組織全員觀看建筑施工行業事故案例警示教育、《全行業之嚴防三違》等教育宣傳片并撰寫心得體會21篇,及時跟進學習法律法規、上級文件精神,從思想上增強全體職工安全意識。同時,該公司健全了覆蓋全員、全崗位的安全生產責任制,明確各崗位安全責任,壓緊壓實責任鏈條,形成環環相扣的責任鏈,構建權責清晰的安全責任體系。

      精細隱患排查 錨定問題整改

            聚焦現場風險隱患排查整治,該公司抓住源頭、盯緊短板,強化措施,通過對現場管理人員進行安全管理區域劃分,進一步優化現場安全管理水平,提高隱患排查整改成效。

            在此基礎上,針對重點區域關鍵隱患、重點隱患問題,該公司始終堅持高標準檢查,抓好現場“三違”行為排查、施工隱患排查治理等工作,常態化落實“日巡周查”工作制度,以“橫向到邊,縱向到底”的方式對施工現場和高風險作業全方位排查,找準查實問題,形成“排查一整改一復查一再排查”的隱患閉環管理機制。同時,該公司始終以“零容忍”的高壓態勢堅決遏制“三違”行為,對施工現場各類“三違”行為嚴厲處罰。

      細化安全監管 筑牢安全防線

            進入四季度,該公司班子成員帶頭值班跟班,現場管理人員實施“兩班倒”,開啟24小時監管模式,將發現的問題及時反饋,及時處理,有效避免了安全事故發生,為四季度項目建設工作提供堅實保障。此外,該公司召開專題會議,宣貫陜西省安委辦印發《關于進一步加強外包作業安全管理的若干措施》,對照自身責任分工,逐條梳理貫徹、逐項抓好落實,從嚴從細加強現場施工安全監管工作。

            安全是發展的前提,發展是安全的保障。神木恒穩公司將筑牢底線,守住紅線,在保安全、保質量的前提下,搶時間、趕進度,確保項目建設安全有序推進。(申玫)

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