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      兩強三講四比? 共述奮進故事 | 賽柯瑞思公司:持續深化“兩強三講四比” 助力實現企業發展目標

      發布日期:2023-11-08     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:劉剛     瀏覽數:55    分享到:

            2023年,賽柯瑞思公司始終堅持以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手,緊盯陜煤集團“八個聚焦”,精雕細刻抓管理,提升企業治理能力,鞏固企業基本盤;精耕細作強研發,提升產品服務保障能力,拓展經營新空間;精金百煉拓市場,深挖市場經營深度,打造企業增長極。

      精雕細刻抓管理 鞏固企業基本盤

            為促進企業在精細化、制度化、規范化管理方面邁上新臺階,在提升企業綜合實力上取得新進展,該公司深入推進“三體系”管理和運行,不斷完善、提升綜合管理水平,使質量、環境、職業健康安全管理更加標準化和專業化,并于2023年10月順利取得ISO“三體系”認證證書。同時,該公司扎實開展內部市場化考核,通過對全部門量化考核結算的試運行和修訂完善,制訂了生產經營指標量化考核標準,有效促進了漢中本部生產經營、嶺北區域市場開拓的工作推進。通過三體系認證和內部市場化規范工作的開展,該公司不斷向內挖掘、向外延伸,進一步提升企業發展質效。下一步該公司還將結合“六化工廠”建設各項要求認真對標,積極組織申報省級“綠色工廠”,進一步鞏固企業經營管理基本盤,為企業高質量發展提供有力支撐。

      精耕細作強研發 拓展經營新空間

            為增加產品品種,擴充產品市場容量,進一步拓展生產經營新空間,該公司完成了108級超強礦粉研發立項,以42.5水泥指標系數為參考,研發適應當前市場需求的新型膠凝材料產品。目前,S108礦粉經過小磨實驗,已達成合理配比數據并順利產出符合標準的樣品。該公司將持續開展S108礦粉的實驗配比和生產工藝攻關,加快配套完善相應水泥檢驗相關設備儀器,盡快與市場監管局形成產品標準備案,為后續優化2024年產品線、擴充S108礦粉市場容量打下堅實的基礎。

      精金百煉拓市場 打造企業增長極

            為打好四季度翻身仗,奮力實現年度任務目標,打造企業生產經營指標增長極,該公司積極應對市場不利因素,組成市場攻關團隊赴嶺北市場開展礦粉銷售攻關,并通過“公司直營+區域代理+一單一議”營銷模式,執行“以價換量”市場開發模式,全力開拓客戶市場潛力,進一步深挖市場深度,激發市場活力。同時,該公司緊抓鐵路運輸,充分發揮其鐵運優價優勢,提升成都礦粉中轉站轉運效率,鐵路發運量逐步提升。該公司在計劃持續緊抓現有客戶群體、不斷擴充市場版圖、全面搶占市場份額的基礎上同步加強互聯網思維,加強品牌建設,開辟全新營銷渠道,全力打造企業營收及利潤增長極。

            賽柯瑞思公司將始終扎實開展“兩強三講四比”主題實踐活動,堅持鋼鐵產業固廢和煤矸石固廢處理兩大發展方向,不斷夯實企業基礎、加大研發力度、開拓市場版圖,早日實現“北交所IPO上市”目標。(劉剛)

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