11月2日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經理周紅以“四不兩直”的方式深入富平公司調研指導工作，陜西建材科技公司安全環保監察部相關人員及富平公司黨政主要負責人陪同調研。

      在生產現場，周紅實地察看了目前的窯磨設備運行和水泥發運情況，詳細了解了設備運轉率、煤耗電耗指標及安全環保管理等相關生產經營情況。

      在調研座談會上，周紅首先傳達了陜煤集團對陜西建材科技公司綠色固廢發展的重要指示，隨后聽取了富平公司對企業未來發展提出的措施、規劃、建議以及需要陜西建材科技公司協調解決的問題。

      在了解了富平公司在生產經營、成本管控、節能降耗、安全環保、產品銷售、人員管理、產業布局等方面的詳細措施和存在問題后，周紅指出，一是要按照“對內挖潛，對外創新”思路，培養深層次的超前思維，在產業布局上要針對產業體系進行深度調研，要和陜西建材科技公司固廢項目形成合力，共同促進固廢項目市場拓展。二是要讓制度標準成為日常管理的剛性支撐力，特別是在原燃材料驗收、設備招投標管理、內部市場化考核、技術和智能化改造等方面，實現用制度和標準管控，減少彈性空間。三是要充分調動科研力量，在低堿水泥配料方式，礦渣粉、鋼渣粉開發，智能化生產等方面形成獨特優勢。四是要以企業文化為導向，實現員工的綜合素質能力提升，進一步樹立危機意識，提升職工的斗志和狀態，降低勞動強度，不斷增強學習動力。（呼延博文）